Avec la pandémie, recruter virtuellement est devenu le quotidien de plusieurs employeurs, dont la Société des alcools du Québec (SAQ). Chaque été, la société d'État doit embaucher 500 saisonniers pour l'ensemble de son réseau de 400 succursales. Cette année, la crise a fait doubler ce nombre. Sans compter les ventes en ligne qui ont grimpé en flèche, entraînant le recrutement d'environ 130 nouveaux préposés dans ses centres de distribution de Montréal et de Québec.

Pour pourvoir ces postes, la SAQ a complètement revu son processus, raconte Valérie Desgens Beaudin, conseillère en acquisition de talents. «Avant, les entrevues se faisaient en personne, directement en succursale, et c'était les directeurs qui s'en occupaient, explique-t-elle. Pendant la crise, nous voulions leur enlever cette charge, tout en limitant les contacts sur le terrain.»

Ainsi, la sélection a été rapatriée au sein du Département des ressources humaines, qui a constitué une équipe de 14 recruteurs. «Il a fallu nous adapter pour être plus rapides, efficaces et agiles», ajoute Valérie Desgens Beaudin. L'utilisation de la visioconférence s'est donc imposée. L'équipe a aussi resserré ses schémas d'entrevues, raccourcies pour l'occasion.

Lire l'article complet: Les Affaires du 14 octobre 2020